对于竞品分析，很多人认为是只有中层以上领导者才会做的事，其实并非如此。竞品分析是一个知己知彼的过程。竞品分析其实也不是个很难很复杂的东西，日常运营店铺中，从小到大都会用到它。
竞品分析工作很庞杂，查阅资料，分析、整理、汇总等，每一项工作都需要花费很多精力。那么什么是竞品分析？竞品分析的目的是什么呢？
竞品分析最早起源于经济学，市场营销和战略管理方面的竞品分析是指对现有的或潜在的竞争产品和优势和劣势进行评价。这个分析提供了指定产品战略的依据，将竞品分析获得的相关竞品特征整合到有效的产品战略制定、实施、监控和调整框架当中来。，简单说，其实竞品分析就是根据自己的分析目的，确定切入角度，对竞争对手或市场进行客观分析，找到竞品或自己的优势与不足，为下一步决策提供科学依据。从这个角度看，竞品分析的过程就是知己知彼的过程。
首先做竞品分析是为了发展，这是中心思想。
第一是可以了解自身，不断促进自身优化和改革。自我进步和优化有一个过程，做好竞品分析能为优化和升级提供扎实的基础和依据。
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对自己来说优秀的竞品分析能力可以给自己在求职和工作中得到加分。高质量竞品分析不仅是工作成果的体现，还是展现了个人的能力。想让自己突出，就需要客观、透彻地分析。
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对公司来说可以取长补短，不断优化。通过竞品分析可以找出产品差异，进行自我反省，优化调整。了解用户潜在需求和对手的短处，从而方便进一步调整和优化策略。
第二是可以谋取发展。于企业而言，市场、产品定位、竞品战略等内容都会影响自身发展，因此，竞品分析可以让企业预测到行业走势，为发展打下基础。
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做好竞品分析利于进一步开拓市场。对某个领域做客观分析，多维度横向对比判断全局，为市场切入找准方向和角度。为商业模式、竞争策略的制定打下基础。
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做好竞品分析可以助力预防性策略的制定。通过分析和定期跟进观察，对竞争对手过往运营活动节奏和类型有更深入的了解和掌握，推断竞品可能动向，提前做出预防性布局。
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