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一周方法论回顾电商十步复盘法
发表于 时间:2020/11/27 18:49:17  查看:2868 次  评论:1 次  复制链接
一周方法论回顾电商十步复盘法

天猫宣布,11月11日,截至零点三十分,天猫双十一实时成交额已突破3723亿,超过去年全天。
零点26分,天猫双十一订单迎来峰值,达到每秒58.3万笔,刷新纪录。
从11月1日至11月11日零点35分,天猫双十一已有300多个品牌成交额破亿,苹果华为、美的、海尔等品牌成交额突破10亿。

冰冻三尺,非一日之寒

很多电商人都没有写日报、周报的习惯,不要小看这简单的日报、周报,其实每一次写的过程就是一次简单的复盘。

总结和复盘的作用:

第一,记录好数据,为今后同类活动做数据对比的依据。

第二,做总结的目的就是为了发现问题,找到问题原因,继而解决问题。

记录好每次的数据,进行反思、迭代,不断提升个人能力。

第一步:选择复盘内容

第二步:整理材料

第三步:列出当初的目标

第四步:列出目标完成情况

这里会出现5种可能的结果:达到预定目标、超越预定目标、结果不如预定目标、过程中新增了其他目标、过程中放弃了原有的目标。

第五步:叙述执行的过程

在进行中,可能很多人就会发现,每天做工作日志非常重要。

日志会记录每天发生了什么,当天数据如何,以及当时的想法是什么,翻看记录会让你立即回到当时的状态,发现一些当时没注意到,但是对以后有很大影响的关键点。

第六步:自我剖析(重点)

1.中间出了什么问题?
当时如何应对的?
应对效果如何?
再连续追问多次为什么,找到根源;

2.做的不错的成绩,其中的关键点是什么?
有哪些优势条件?
是否存在偶然性?
也连续追问多次为什么,找到根源;

3.横向+纵向对比往期结果、同行业其他公司结果,发现差异点,找到原因;

4.哪些是自己努力带来的?
哪些是外在环境造成的?

5.在整个过程中,哪些因素是可控的?
是否做到了最好?
哪些是不可控的?
有没有提前沟通、提前了解、有没有敦促?
哪些是半可控的?
自己能掌握的部分做好了吗?
给别人留出发挥的空间了吗?
给别人提供及时的帮助了吗?

第七步:众人设问

1.当初这个目标是怎么制定的?
是什么让你决定做这个事情?
是什么让你决定用这种方式来做?
是什么让你制定了这个目标?

2.执行的怎么样?

3.为什么一定要这样做呢?

第八步:总结规律(重点)

所有上面的步骤,都是为了得出一般性的规律,得出符合逻辑关系的、具有解释性和指导性的规律。

第九步:案例佐证

第十步:整理归档



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czlydilvv
评论于2020/11/27 18:51:38 1F
商标新人
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作者:zn洛神
级 别 商标新人 注 册 2013-8-16
等 级 1 最 后 2021-11-24
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