移动互联网时代，各种社交app产品上线，层出不穷，究竟哪一款产品更适合我们去使用。最大的实践者就是亿万网友消费者了。在移动互联网电商时代，只有接受市场的考验，用户的筛选，最终留下存活的产品才具有潜力。

　　我们知道一个产品从概念构思，到产品架构以及产品上市等各个环节都需要人的精心策划运营，期间的工人成本，技术环节服务费等都是一笔不小的开支。有做过app 产品的技术顾问称：“一个最简单实用的app,从构思到产品上线，最节省的开支也得100万元RMB。

　　在以资本经济嫁接资源的时候，所有优秀的产品资源最终会流向资本方。

　　拿马云的支付宝来说吧，支付宝 （中国）网络技术有限公司是国内领先的第三方支付平台，致力于提供“简单、安全、快速”的支付解决方案。支付宝公司从2004年建立开始，始终以“信任”作为产品和服务的核心。旗下有“支付宝”与“支付宝钱包”两个独立品牌。自2014年第二季度开始成为当前全球最大的移动支付厂商。”时间一晃13年过去了，支付宝早已今夕非比，成为一只独角兽，威力无穷的独角兽占据着支付界的半壁江山。

　　再到后来，马云游走西方国家，开始向西方英国、法国等一些资本主义国家推销支付宝，而且会见马云的都是一些首脑大领导。可见，马云做生意早已超过商界，而是横穿多领域。

　　钉钉产品也是马云推出的一款基于社交和通讯的app产品，有着很强的使用价值和客户流量导向。在钉钉的百度百科上是这样介绍的：“钉钉（DingTalk）是阿里巴巴集团专为中国企业打造的免费沟通和协同的多端平台[1] ，提供PC版，Web版和手机版，支持手机和电脑间文件互传。钉钉因中国企业而生，帮助中国企业通过系统化的解决方案（微应用），全方位提升中国企业沟通和协同效率。”

　　所以支付宝和钉钉两个产品，马云都不想放弃，而是一直在探索社交经济的资源衔接点。如果两款产品能够对接成功，巨大的粉丝经济效应必然会在产品平台上显现和产生出来。

　　马云是一个创业者，一个对未来不知的领域进行深度挖掘和对接，我想这样的企业家无疑是最成功的。他知道产品怎么去做，资源怎么去对接，一切收获都将是水到渠成。

　　纵观那么多企业家，一个产品如果真正的想去做好，就必须有着很远的战略布局。要想去做好一款产品，就必须与之对接的去嫁接构思另外一款类似的产品去对比，然后，才能够看到做到用户真正所需要的产品。

　　马云的产品之梦，支付宝和钉钉哪个更适合做社交，按照目前趋势来看 ，我倒是有点喜欢支付宝了。